Elus municipaux, élus communautaires et dirigeants territoriaux, la reconduite ou le renouvellement de l’équipe en place doit être l’occasion de réfléchir au déroulement du mandat.Nous vous proposons un accompagnement en trois étapes :
1. Réaliser une analyse financière prospective,
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- Quelle est la situation financière de la commune ou de l’EPCI ? Quelle est la capacité d’investissement sur le prochain mandat ?
- Quel niveau d’endettement et quel type de dette ?
- Quelle sera l’évolution des concours financiers de l’Etat et quelles contraintes cela va-t-il poser sur mon budget ?
- Bref, dans quelles conditions pourra être réalisé le projet de mandat ?
2. Construire un plan pluriannuel d’investissement,
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- Quelle “priorisation” des projets sur le prochain mandat ?
- Comment seront-ils financés ?
- Comment les échelonner sur le prochain mandat ?
3. Bâtir l’échéancier stratégique du mandat.
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- Anticiper la trajectoire financière du mandat,
- Communiquer sur l’analyse financière
- Construire un document de référence, servant de “fil rouge”
Ces étapes de réalisation doivent laisser une grande place aux échanges, il s’agit de co-construire l’analyse financière prospective, afin d’apporter une véritable aide à la décision des élus.
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quelle évolution des concours financiers ? Quelle est la capacité d’investissement de la commune ou de la communauté ? Quelle est la situation financière
